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為進一步統一認識，推動集團人力資源規劃項目開展，保障集團“人才強企”行動實施，落實薪酬與績效體系建設，集團于5月27日上午召開集團本部崗位價值評估會議。黨委副書記許冰鑒主持會議，集團領導、集團各部室副職以上人員參加會議。

會上,本次項目的執行方中智人力資源管理咨詢有限公司副總經理王紅濤簡要介紹了崗位價值評估的概念，通過案例分析了實施此項工作的重要意義，指出崗位價值評估是薪酬與績效體系優化的重要基礎，并對本次評估采用的多因素模型進行了使用培訓。

人力資源部副總經理孫慧敏就集團本部的崗位體系建設工作向與會人員做了匯報：通過前期與集團各部室負責人反復、充分的溝通調研，結合崗位體系設計原則與集團實際情況，項目組設計了較為合理的菱形崗位體系，共計65個崗位，覆蓋10個部門3個中心的業務發展需要，并編制了相應的崗位說明書。

隨后，集團領導、集團各部室副職以上人員組成的專家評分組根據崗位說明書，按照多因素評分模型，遵循人崗分離、公平公正、二八原則和獨立客觀的要求對各崗位進行評分。中智項目組成員在現場解答大家的疑問，幫助大家熟悉評分流程。專家評分組將在6月1日完成全部崗位的打分，項目組匯總全部評分后，還將根據市場平均水平進行必要的對標和校準，以確保崗位價值評估的內外部公平性。