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為了在集團內部進一步統一共識，齊心協力推動信息化建設，集團于11月19日下午召開了信息化規劃成果匯報會。集團領導班子成員、各子公司主要領導和部門負責人、集團各部室負責人、德勤（中國）南京分所主管合伙人談亮先生及全體項目團隊成員共計120余人參加了本次會議。會議由丁海副總裁主持。

會上，德勤資深咨詢總監曹清平以“從支撐到賦能、從賦能到使能，IT力促匯鴻集團高質量發展”為主題，從三個方面對本次項目成果進行了匯報。談亮所長從四個方面分享了信息化建設的經驗：一是信息化建設的理念很重要，企業的憂患意識是領導層最寶貴的財富，IT應服務于業務；二是技術的進步已經或者正在影響和改變人們的生活方式和工作方式，企業應做好變革的準備，以開放包容的心態應對IT技術的廣泛應用；三是信息化重點圍繞“四化”展開，即復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程IT化，IT可視化，從而做到風險的可知、可控、可承受；四是信息化規劃只是信息化建設的起點，要持續投入，才能行穩致遠。

集團陳述總裁從三個層面談了對信息化規劃成果的理解，一是要“通”。弄通、想通集團為什么要做信息化，信息化與業務、管理、戰略之間的關系；二是要“懂”。弄懂信息化是什么，干什么，要安排宣貫和學習；三是要“動”。要行動起來，一定要付諸實施和落地。陳述總裁對未來信息化工作提了三點要求，一是統一思想，凝聚共識。全面理解信息化工作的戰略要意；二是創新突破，擁抱變革。全面推進信息化項目的實施落地；三是齊心協力，奮發作為。全面構筑集團高質量發展護城河。

最后丁海副總裁對大會進行了總結，以“未來已來、進無止境”作為本次大會的結束語。