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為深入貫徹省兩辦《關于切實做好危化品等重點行業領域安全生產的緊急通知》文件精神，有效落實省國資委在省屬企業安全生產工作會議的工作部署，集團在3月26日迅速組織召開安全生產工作緊急會議，并決定在全集團范圍內立即開展安全生產全面自查。集團領導分組帶隊深入各所屬企業進行安全生產大督查，全力以赴、扎扎實實排查整治所轄范圍安全隱患，進一步舉一反三抓好集團安全生產工作。

在各公司自查整改期間，3月29日至4月4日，集團領導分組帶隊奔赴所屬企業密集進行安全生產大督查。集團黨委副書記、總裁陳述帶隊對中天公司鎮江地產項目，匯鴻冷鏈公司，中天公司無錫園區，以及無錫天鵬集團進行了安全生產督查；集團黨委委員、副總裁蔣金華帶隊對亞森沭陽同匯項目，中鼎開元醫藥廠，中鼎揚州鴻元鞋廠，以及外經興化可可豆廠進行了安全生產督查；集團黨委委員、副總裁丁海帶隊對萊茵達大廈、興業大廈、糧油大樓、國貿大廈，以及鴻信大廈進行了安全生產督查；集團黨委委員、紀委書記陶雨生帶隊對糧油公司連云港冷庫進行了安全生產督查。針對集團內8家經營化工品（含危化品）的公司，蔣金華副總裁還組織人員對其安全生產狀況進行了全面梳理摸排督查。通過上述一系列安全生產大督查，進一步促進了所屬公司危化品等重點行業領域安全生產再排查，進一步推進了所屬公司安全生產領域全面深入再整治工作。

為了更加精準地發現受檢單位安全問題，相互檢查、相互學習、共同提高，達到了最佳的督查效果，集團本次安全生產大督查采取了相同行業互派專業人員的模式。督察組發現有的公司在安全生產方面做得比較好，值得大家借鑒：華源公司食堂衛生地庫保潔管理細致；中鼎公司大樓實行安全樓層長制；冷鏈公司危險源四色等級圖及問題整改前后照公布上墻；無錫天鵬實行安全檢查扣分考核制及安全生產月度通報等等。同時，督察組也發現有的公司在安全生產方面做得比較弱，值得大家警覺：有的公司安全生產管理制度過于簡單不健全；有的公司生產設備消防設施更換維保不到位有隱患；有的公司日常安全巡查巡檢記錄缺失不完善；有的公司辦公區域大廳過道堆放雜物堵塞消防通道；有的公司疏于對出租場所的管理，安全培訓消防演練不足等等。這些問題隱患，督察組要相關公司必須在本輪自查督查中切實加以整改到位，集團也將適時“回頭看”，并將安全督查工作常態化。

集團安全生產領導小組及工作小組將進一步強化安全生產工作，一是高度重視設備安全，及時轉變安全管理理念，運用科學有效的防范手段提升安全管控力度；二是嚴格落實安全生產責任制，建立健全安全生產管理體系、安全管理制度和操作規程，并嚴格執行到位；三是加強人員安全意識及能力教育，提升工作執行力，重視新員工教育；四是重視應急預案的制定和落實，確保每個重要設備、每項重要工作都有完備的應急預案，預案不能僅限文字而是要實實在在落到實際操作，并在實操中不斷完善。全集團要“上下齊心、同向發力”，以“抓鐵有痕、踏實留印”的韌勁狠勁，持之以恒開展“平安匯鴻”建設，矢志不渝推進匯鴻集團高質量發展。