8月21日，省長許昆林調研部分省屬國有企業。他強調，要深學篤行黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，以更高站位、更大力度把國資國企改革向縱深推進，推動國有企業既堅定不移做大、更堅定意志做強做優，在發展新質生產力上展現更大擔當，在推進中國式現代化江蘇新實踐中貢獻更多力量。
許昆林來到蘇豪控股集團，詳細了解企業重組整合后的最新情況。他說，去年5家省屬國企重組整合為“新蘇豪”，這是加強和改進國有經濟管理、深化國有企業改革的戰略安排，初步展現出“五根手指”攥成“一個拳頭”帶來的成效。要高站位謀劃發展藍圖，持續推進重組整合“后半篇文章”，充分發揮好穩外貿主力軍作用，積極開拓新市場，推動傳統貿易業務轉型升級，創新跨境電商發展模式，建立健全企業主導的產學研聯合創新體系，保障產業鏈供應鏈安全穩定，加快打造核心功能突出、競爭優勢明顯、服務重大戰略、具有江蘇品牌特色的世界一流企業。
高投集團承擔著推進省戰略性新興產業母基金落地運作重點任務。許昆林說，要高質高效運作省戰新產業母基金，全力推進首批產業專項基金組建落地，加強與國家大基金、央企、產業鏈龍頭企業、高校院所等開展基金、項目合作，加快推動基金投資到具體產業項目上，以耐心資本助力戰略性新興產業發展和未來產業培育，堅持投早、投小、投長期、投硬科技導向，支持關鍵核心技術攻關，為打造具有全球影響力的產業科技創新中心、發展新質生產力的重要陣地提供有力支撐。
省國信集團是全省最大的綜合能源企業。許昆林察看能源集中管控平臺，與重點項目進行現場視頻連線。他說，要堅持聚焦能源這個主責主業，抓好在手重大能源項目建設，適時謀劃和實施一批強牽引、利長遠、輻射帶動廣的新項目，持續增強能源資源安全保障能力，推動能源綠色低碳轉型，努力建設成為集發電售電、外電入蘇、能源輸儲、煤炭采購、港口物流、股權投資等產業鏈為一體的綜合能源服務商，在構建現代能源保供體系中勇挑大梁。
交通是經濟社會發展的“先行官”。在江蘇交控，許昆林說，要主動服務國家重大戰略和全省發展大局，抓住“兩新”“兩重”政策機遇，聚焦更高水平建設交通運輸現代化示范區，更好擔起全省重點交通基礎設施投融資和高速路網運營管理的使命任務，全力服務重大交通項目推進，全面落實高速公路基礎設施災害普查和治理工作，強化常態化巡防排險，提升信息化平臺管控水平，確保人民群眾平安出行，保障交通物流暢通高效。要全方位構建高水平新型基礎設施體系，加快發展智慧交通、低空經濟、交通新材料等關聯性強、科技含量高、帶動作用大的戰略性新興產業，努力為交通強省建設當好開路先鋒。
調研中，許昆林分別主持召開座談會。他強調，黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出系統部署，要切實把思想和行動統一到黨中央重大決策和省委部署要求上來，堅持黨對國有企業的全面領導這一根本原則，切實發揮高質量黨建的引領保障作用。要不斷優化企業治理結構，完善中國特色現代企業制度，推動企業決策、治理、管理與市場經濟要求更加契合。要聚焦主責主業發展實體經濟，提升持續創新能力、價值創造能力和戰略支撐托底能力，面向市場塑造獨特競爭優勢，切實防范化解重大風險，更好履行國企使命擔當。
省政府秘書長呂德明參加調研。
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