今年上半年，伴隨著IPO重新開閘、央行定向降準、新“國九條”頒布等一系列利好與利空消息的交織來襲，A股市場半年來在不斷探底與反彈中交替前行。這一系列紛繁復雜的市場現象進一步加劇了我們投資工作的難度，但是我們不為所動，不盲目追求市場熱點，穩字當先，全力以赴做好投資工作。上半年，根據集團對資產公司的發展定位，從集團對投資工作部署的全局出發，資產公司在充分研究宏觀經濟等因素對投資市場的影響基礎上，在加強投資制度建設、提高投資決策效率，堅持穩健投資策略、爭取穩定投資收益等方面取得了一定成效，實現了公司經營和管理的穩步開局。
目前，資產管理公司負責直接管理的各類證券資產初始凈值為86314.34萬元，截止到6月30日，資產凈值為93970.56萬元，累計凈值增長9.44%，而同期滬深300指數下跌了10.12%，相對收益率達到了19.56%，初步實現了管理資產的保值增值。
結合公司初創期的實際情況，上半年公司主要做了以下幾項工作：
一、加強內控體系建設，建立健全規章制度
根據集團加強內控體系建設的有關要求，公司擬訂了內控體系建設方案，現初步完成各經營環節的風險因素識別工作。同時，根據公司投資管理的需要，進一步制訂或完善了公司的投融資管理規定和公司投資決策委員會決策程序，并根據工作需要適時調整了投資決策委員會人員構成。投資決策委員會多次對重要的投資項目進行討論，并形成決議實施。
二、拓展業務形式，為各公司量身打造投資服務
年初，擬定了多種風格和風險水平的投資產品供各兄弟公司選擇。在與各公司溝通后，根據需求調整部分產品結構，并于4月份先后發行成立了匯鴻3號保本型證券投資產品（9500萬元）和匯鴻定增1號（2億元）定向增發產品，兩支產品已經開始投資運作。
鑒于各公司個性化的投資需求，公司開展了通道業務，提供投資產品風險揭示、合同審核、開戶認購等投資服務工作。今年，先后為中錦、中嘉公司辦理了太和先機精選5號（1億元）、平安創贏二期3號（4350萬元）、國信金洪武1號（5000萬元）、盈融達量化對沖6期（8000萬元）等證券類產品的投資手續。為土產公司的融資業務進行資料審核和現場評估，為其董事會決策提供參考意見；考察篩選萬科地產的信托類固定收益產品并向集團、中錦、畜產公司推薦投資。
三、加強資源整合與提升，促進投資研究工作
今年上半年，公司研究部加強投資研究工作，先后邀請了國泰君安、海通證券、華泰證券、東方證券等券商機構來公司開展了多次現場交流會，并利用電話會議等形式加強與機構研究人員的溝通聯系。上半年，公司研究員還出差到60多家上市公司進行現場調研，參加各類策略或行業會議20余場。研究員對賣方研究成果進行分析和篩選，并結合自身的現場調研，為公司投資經理提供了更具參考價值的投資建議。
在做好為集團內各公司投資服務工作的同時，公司與信托、券商和銀行等渠道保持了較好的溝通聯系。5月份，平安信托總部專程安排小組前來調研，擬將公司納入其投資顧問評價體系。這是我們利用自身的投資管理能力走向市場、籌劃市場化發行投資產品的良好開端。
四、加大信息化投入，提高投資管理效率
為充分利用信息化技術，提高公司投資管理效率，上半年公司進一步加大在信息化建設方面的投入。針對公司投研人員出差多的特點，公司采購了微軟Office365企業版服務，高度集成了郵件系統、辦公軟件和云存儲等服務，實現了投研人員從桌面PC端、移動PC端到手機終端的協同辦公。另外，公司網站建設也已經進入后期調試，即將正式上線，這將有利于提升公司形象、擴大公司影響力。為統一交易平臺，更好的進行投資管理，公司與恒生電子簽署協議，將在公司證券交易過程中采用其HOMS投資管理平臺。目前我司正在與恒生及各券商進行對接，該平臺的應用，將能實現多產品、跨平臺的投資交易管理，將在未來進一步提高投資交易和管理效率。
五、加強團隊建設，健全基層黨組織
公司進一步堅持以“外部引進和內部提升”為主的人才培養方式。一方面加大引進力度，年初通過初試、筆試、面試等多環節的嚴格考核，擇優錄用了5名應屆碩士畢業生，進一步充實到公司人才隊伍中，為公司發展儲備人才。另一方面繼續加強培養力度，將證券研究員送到券商等機構研究所去學習培訓，在提高他們研究能力的同時，也與券商等機構建立了更緊密的合作關系。
自資產管理公司成立以來，公司就不斷健全和完善基層黨組織結構。上半年，公司黨委完成了黨支部的劃分和支部委員會的選舉工作，確保公司基層黨組織的健全和各項黨務活動的順利開展。
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