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1月15日下午，匯鴻中鼎公司召開2024年度總結表彰大會，蘇豪控股集團副總裁、黨委委員李明，匯鴻集團總經理、黨委副書記賈國榮出席會議。

大會傳達了控股集團2025年工作會議精神，動員全員要切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來。更為主動融入中國式現代化江蘇新實踐發展大局，搏擊風浪、開放創新、真抓實干、行穩致遠，為蘇豪控股集團“加快建設世界一流企業”目標貢獻中鼎力量！ 

公司總經理、黨委副書記高翔作題為《聚力團結攻堅 聚焦創新驅動 在蘇豪改革發展大局中展現新中鼎新作為》的報告。報告用“以干為先，以進為要，以人為本”總結概括了2024年公司全員在業務拓展、隊伍建設和企業文化取得的突破與成績：公司圍繞聚焦改革創新，切實提升“四新建設”創造力；聚焦存量業務，切實提升“業務經營”競爭力；聚焦精細管理，切實提升“公司治理”支撐力；聚焦黨建賦能，切實提升“企業品牌”領航力。針對2025年工作安排，公司將圍繞蘇豪控股集團七個方面的任務部署，堅持穩中求進工作總基調，保持“繼續走在前列”的雄心，把高質量發展的步子走得更穩更實更好。在新的一年，公司將堅持“黨的領導不放松、目標攻堅不放松、風險防控不放松、問題化解不放松、改革深化不放松、廉潔警示不放松”工作主線，打出“組合拳”，推動公司經營向穩、結構向優，發展向好。

大會對公司2024年度涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰，獲獎代表進行了交流發言。

李明副總裁首先對匯鴻中鼎公司2024年取得的成績表示祝賀，對公司在蘇豪控股集團整體成績中所做出的貢獻和每一位員工付出的努力表示感謝。他從五個方面對匯鴻中鼎公司今年工作提出了明確要求：一是要堅決穩住業務基本盤。通過聚焦“一帶一路”新機遇，發展“跨境電商”新業態，參與“班列+海外倉”模式運營，為中鼎公司傳統特色業務賦予生命力；同時，穩健提升進口業務規模。二是要深入研究布局國際化經營。中鼎公司要緊跟控股集團的步伐，主動謀劃，積極參與國內國際雙循環，同步融入對接控股集團中亞、非洲等市場開拓。三是加強風險防控。要進一步完善風險防控體系，特別強調要在制度建設完善、過程管理監督、問題解決能力等方面，做深做實做細。四是要大力發展新質生產力。在跨境電商業務邁上新臺階的同時，加強公司品牌建設，通過技術革新挖掘品牌潛力，提升品牌價值。五是要用公司的穩健發展，增強員工獲得的獲得感和幸福感。

匯鴻中鼎公司領導班子全體成員，部門及子公司員工近500人參加會議。本次會議在公司五樓設立主會場，子公司同步設立分會場20余個。