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1月16日，匯鴻集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)蘇豪控股集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)匯鴻集團(tuán)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。蘇豪控股集團(tuán)副總裁晉永甫出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊承明主持會(huì)議。

匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理賈國(guó)榮從深耕專業(yè)領(lǐng)域、提升合規(guī)治理、加強(qiáng)資源統(tǒng)籌、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控、融合賦能發(fā)展、深化黨建強(qiáng)基六個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)復(fù)盤。2024年，匯鴻集團(tuán)聚焦上市公司治理、融資、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的功能定位，著重在大宗商品等供應(yīng)鏈領(lǐng)域強(qiáng)化資源協(xié)同和市場(chǎng)拓展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，提高質(zhì)量效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深化改革與增強(qiáng)核心功能。

賈國(guó)榮指出，2025年匯鴻集團(tuán)將全面貫徹蘇豪控股集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，以風(fēng)險(xiǎn)防范為生命線，以優(yōu)化管控和改革創(chuàng)新為抓手，以扎實(shí)行動(dòng)開展主要工作：一是要堅(jiān)持質(zhì)量并舉，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)。聚焦重要團(tuán)隊(duì)、客戶，重點(diǎn)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，加大力度穩(wěn)存量、拓增量，穩(wěn)健提升大宗商品經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二是要堅(jiān)持深化改革，致力提升公司治理效能。充分發(fā)揮作為國(guó)有上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握國(guó)資國(guó)企監(jiān)管要求和上市公司治理規(guī)范，搶抓國(guó)資國(guó)企改革機(jī)遇，扎實(shí)做好深化國(guó)企改革重點(diǎn)工作。三是要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)筑牢安全發(fā)展屏障。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)合作國(guó)家地區(qū)的法律法規(guī)、貿(mào)易規(guī)則、行業(yè)規(guī)范等的研究，關(guān)注匯率市場(chǎng)變化、大宗商品價(jià)格波動(dòng)及金融市場(chǎng)走勢(shì)等，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)和外部專家智庫(kù)作用，動(dòng)態(tài)研判，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。四是要堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，賦能助力企業(yè)輕裝上陣。鞏固深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，進(jìn)一步梳理優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源和力量，抓緊抓實(shí)歷史遺留問(wèn)題的消化和處置。持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，提升上市公司品牌影響。加強(qiáng)公司規(guī)范治理，提高資本運(yùn)作能力，不斷推動(dòng)上市公司市場(chǎng)價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值相匹配，助力完善治理和推進(jìn)市值管理。適應(yīng)全球化、數(shù)字化、可持續(xù)化發(fā)展趨勢(shì)，融合先進(jìn)技術(shù)，宣傳塑造品牌形象，提升品牌美譽(yù)度和影響力。六是要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)匯鴻集團(tuán)及各公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化選聘和培訓(xùn)體系，打造專業(yè)精干的業(yè)務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)。持續(xù)提升本部職能部門管理水平和員工專業(yè)能力。圍繞大宗商品業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索建立匯鴻集團(tuán)大宗商品業(yè)務(wù)人才庫(kù)。

 楊承明強(qiáng)調(diào)，2024年面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和多重超預(yù)期的困難挑戰(zhàn)，匯鴻集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇豪控股集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，著力加強(qiáng)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，深入開展多項(xiàng)改革，切實(shí)提升管控水平和經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，實(shí)現(xiàn)了總體穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，呈現(xiàn)出發(fā)展穩(wěn)中向好、管控不斷優(yōu)化、貿(mào)易主業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步彰顯的良好態(tài)勢(shì)。匯鴻集團(tuán)要認(rèn)真落實(shí)蘇豪控股集團(tuán)2025年工作會(huì)議要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)、融合好”工作主基調(diào)，為“扛起新使命、譜寫新篇章”貢獻(xiàn)更大力量。要錨定目標(biāo)、深耕做強(qiáng)主業(yè)，夯實(shí)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。各公司要對(duì)照蘇豪控股集團(tuán)2025年工作目標(biāo)，深耕細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。在大宗商品業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外貿(mào)一體化、跨境電商、提升投資收益等方面集聚各種經(jīng)營(yíng)要素，進(jìn)一步贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)妥推進(jìn)金融資產(chǎn)處置。充分發(fā)揮國(guó)有上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搶抓國(guó)資國(guó)企改革機(jī)遇，扎實(shí)做好改革發(fā)展重點(diǎn)工作。提高資本運(yùn)作能力，推動(dòng)上市公司市場(chǎng)價(jià)值與內(nèi)在價(jià)值相匹配，持續(xù)完善公司治理和推進(jìn)市值管理。要守牢底線、確保合規(guī)治理，完善風(fēng)險(xiǎn)管控全鏈條。扎實(shí)開展各項(xiàng)檢查、巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”，落實(shí)整改“后半篇文章”，堅(jiān)決防范和化解各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。做好貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，推動(dòng)法律、合規(guī)、風(fēng)控、內(nèi)控“四位一體”協(xié)同運(yùn)作。

晉永甫對(duì)匯鴻集團(tuán)一年來(lái)取得的成績(jī)予以充分肯定，并就做好2025年工作提出五點(diǎn)要求：一是深入研判新形勢(shì)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到蘇豪控股集團(tuán)的總體工作部署上來(lái)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、貫徹新要求、搶抓新機(jī)遇，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是全面增強(qiáng)核心能力。要深刻領(lǐng)會(huì)蘇豪控股集團(tuán)圍繞“核心功能突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯”的戰(zhàn)略布局安排，積極承擔(dān)功能性任務(wù)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)發(fā)展能力。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要主動(dòng)對(duì)接兄弟公司，加強(qiáng)合作，形成合力，放大資源的整體效能，通過(guò)對(duì)標(biāo)找差，增強(qiáng)差異化發(fā)展能力。四是統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事關(guān)全局、影響重大的經(jīng)營(yíng)和管理工作，要親自上手，深入一線，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故。五是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和集團(tuán)黨委的決策部署，堅(jiān)決落實(shí)黨組織在管理和運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的政治責(zé)任，旗幟鮮明地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，匯鴻集團(tuán)風(fēng)控法律部、董事會(huì)辦公室、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別就貿(mào)易、投資、財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

匯鴻集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、獨(dú)立董事，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及貿(mào)易、投資、財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)本部全體人員等共100余人參會(huì)。